Pour faciliter la communication auprÚs de ses équipes, la collectivité a souhaité remplacer son ancien intranet sous SharePoint, devenu vieillissant et trop rigide.
DĂ©couvrez comment la CAPSO a fait Ă©voluer son intranet avec Intranet Inside, Ă travers le tĂ©moignage dâHĂ©lĂšne Dilly, graphiste Ă la direction de la Communication et de ThĂ©o Duchateau, rĂ©fĂ©rent transition numĂ©rique.
Un intranet vieillissant et une communication interne Ă mieux structurer
Avant de travailler avec Intranet Inside, la CAPSO disposait dĂ©jĂ dâun intranet sous SharePoint. Mais lâoutil Ă©tait devenu trop rigide, aussi bien pour les utilisateurs que pour les Ă©quipes de communication.
La collectivitĂ© souhaitait disposer dâun outil plus moderne et intuitif, accessible sur ordinateur comme sur mobile. Lâobjectif Ă©tait Ă©galement de mieux structurer la communication interne, dont la diffusion reposait encore largement sur les e-mails.
Au-delĂ de lâaccĂšs Ă lâinformation, la CAPSO souhaitait aussi renforcer le sentiment dâappartenance Ă la collectivitĂ©.
Le choix dâun nouvel intranet rĂ©pondait donc Ă plusieurs enjeux : faciliter la communication auprĂšs de lâensemble des agents, simplifier la gestion des contenus et disposer dâun outil capable dâĂ©voluer dans le temps.
Un outil facile à administrer et adapté aux besoins de la CAPSO
Pour la collectivitĂ©, la simplicitĂ© dâadministration Ă©tait un critĂšre important. Lâintranet devait permettre aux Ă©quipes de communication de gĂ©rer leurs contenus facilement, tout en respectant lâidentitĂ© visuelle de la CAPSO.
Comme lâexplique HĂ©lĂšne Dilly :
« Pour nous, lâun des points les plus importants, câĂ©tait de pouvoir disposer dâun outil facile Ă administrer et suffisamment souple pour rĂ©pondre Ă nos besoins. »
La possibilitĂ© dâintĂ©grer la charte graphique de la collectivitĂ© et de faire Ă©voluer lâoutil dans le temps faisait Ă©galement partie des attentes.
C’est notamment ce que permet une solution intranet conçue pour centraliser les informations et faciliter la communication interne.
Programmer les actualitĂ©s, cibler les communications et faciliter lâaccĂšs aux outils
Le nouvel intranet offre à la CAPSO davantage de possibilités pour communiquer auprÚs de ses agents.
Les Ă©quipes peuvent programmer leurs actualitĂ©s et leurs Ă©vĂ©nements, cibler les communications par direction ou par site, et intĂ©grer des photos et des vidĂ©os pour animer lâintranet.
Les accĂšs rapides prĂ©sents sur la page dâaccueil permettent Ă©galement de retrouver les outils mis Ă disposition des agents.
Le nouvel intranet enrichit cette fonctionnalitĂ© avec des fenĂȘtres dâinformation qui permettent de prĂ©senter les outils, dâintĂ©grer des liens vers des tutoriels et de mettre Ă disposition des fiches de contact.
Ces informations sont ainsi accessibles directement depuis lâintranet.
Un organigramme interactif et un annuaire qui évolue avec les besoins
Parmi les fonctionnalitĂ©s apprĂ©ciĂ©es par les agents figure Ă©galement lâorganigramme interactif, qui permet dâassocier un nom Ă un visage.
La CAPSO souhaitait aussi que son intranet puisse Ă©voluer aprĂšs son dĂ©ploiement. La collectivitĂ© continue donc Ă faire Ă©voluer lâoutil en fonction de ses besoins.
DerniĂšrement, une fonctionnalitĂ© permettant de rechercher un contact par son numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone dans lâannuaire a Ă©tĂ© mise en place avec Intranet Inside. Comme lâexplique ThĂ©o Du ChĂąteau, cette fonctionnalitĂ© est particuliĂšrement pratique lorsquâun collĂšgue appelle.
Une adoption rapide et des actualitĂ©s qui suscitent de lâengagement
En moins de dix mois, 80 % des utilisateurs ont accĂ©dĂ© au nouvel intranet au moins une fois. Un chiffre qui tĂ©moigne de la prise en main progressive de lâoutil par les Ă©quipes de la CAPSO.
Les actualitĂ©s publiĂ©es sur lâintranet ont Ă©galement recueilli plus de 600 likes, illustrant les interactions des agents avec les contenus diffusĂ©s.
Selon les intervenants, lâaccueil du nouvel intranet a Ă©tĂ© extrĂȘmement positif.
Lâinformation est dĂ©sormais plus facile dâaccĂšs et les notifications envoyĂ©es par e-mail permettent de consulter les actualitĂ©s sans ĂȘtre trop envahissantes.
Les agents ont adoptĂ© lâoutil rapidement. La collectivitĂ© a nĂ©anmoins mis en place un accompagnement pour faciliter sa prise en main, notamment auprĂšs des Ă©quipes qui ne disposaient pas auparavant dâune identitĂ© numĂ©rique.
La CAPSO a ainsi accompagné les agents sur différents sites communautaires, notamment dans les services de collecte des déchets et de la petite enfance.
Un accompagnement qui se poursuit aprÚs le déploiement
La CAPSO souligne la qualitĂ© de la collaboration avec les Ă©quipes dâIntranet Inside, notamment leur rĂ©activitĂ© et leur disponibilitĂ©.
Les prĂ©sentations rĂ©guliĂšres des modules complĂ©mentaires permettent Ă la collectivitĂ© de dĂ©couvrir les possibilitĂ©s dâĂ©volution de son intranet et dâenvisager de nouvelles fonctionnalitĂ©s pour ses agents.
Lâobjectif est de continuer Ă faire Ă©voluer lâoutil en fonction des besoins de la collectivitĂ©.
Les conseils de la CAPSO pour rĂ©ussir son projet dâintranet
Ă travers ce retour dâexpĂ©rience, la CAPSO partage deux conseils aux collectivitĂ©s qui souhaitent lancer leur propre projet d’intranet :
- Bien définir les besoins des utilisateurs. Un intranet est avant tout conçu pour les agents. Il doit répondre à leurs besoins et à leurs usages.
- Miser sur lâaccompagnement. Le dĂ©ploiement dâun nouvel intranet doit sâaccompagner dâun temps de dĂ©couverte et de prise en main, notamment pour les agents qui ne disposent pas encore dâune identitĂ© numĂ©rique.
Ces deux recommandations rĂ©sument lâapproche dĂ©fendue par la CAPSO : proposer un outil adaptĂ© aux besoins des utilisateurs et prendre le temps de les accompagner dans son adoption.
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